5درس مدیریتی موثر از آرسن ونگر را یاد بگیرید

1. طوری عمل کنید که نامتان مترادف برندتان باشد
هم‌اکنون این ونگر است که آرسنال را تعریف می‌کند. او به این باشگاه یک چشم‌انداز قاره‌ای داد و سبک بازی باشگاه را به بازی تهاجمی تغییر داد. طرفداران زیر بیست سال این تیم، این باشگاه را بدون نام او نمی‌شناسند، و ارتباط او با برند آرسنال آنقدر قوی است که حتی عدم موفقیتهای اخیر او باعث تهدید آن نشده است. اگر شما نیز بتوانید به این سطح از شناسایی شخصی با یک برند دست یابید، موقعیت شما نیز به همین اندازه تزلزل‌ناپذیرخواهد شد.

2. یک بازی زیبا از یک کارنامه‌ی زیبا کم‌اهمیت‌تر نیست
آرسنال معمولاً از تمام تیم های لیگ جزیره زیباتر بازی می‌کند اما به لحاظ نتیجه‌گیری و تعداد عناوین قهرمانی از منچستریونایتد و چلسی عقب‌تر است. با این وجود هیئت مدیره همچنان از عملکرد ونگر راضی است. هنگامی که چهار سال پیش استن کرانک، میلیاردر امریکایی قسمت بزرگی از سهام این تیم را خریداری کرد، بسیاری از افراد تصور می‌کردند که او احتمالاً فرد دیگری را جایگزین ونگر خواهد کرد. از نظر مالی او باید چنین کاری را انجام می‌داد. یک سرمایه‌گذار بدنبال سود است اما فوتبال انگلیس نمی‌توانست انتخاب بهتری از ونگر داشته باشد.

3. روی جوانان سرمایه‌گذاری کنید اما از آنها انتظار وفاداری نداشته باشید
نیکلاس آنلکا، پاتریک ویرا، کولو توره، سسک فابرگاس و رابین ون پرسی، همه در سنین بسیار کم وارد تیم آرسنال شدند. این بازیکنان همراه با بازیکنانی مانند تیری هانری، قسمت عمده‌ی زندگی حرفه‌ای خود را مدیون اعتماد و تربیت ونگر هستند و البته او نیز از سیاست هدف قرار دادن بازیکنان جوان بهره‌مند می‌شود. شناسایی استعدادهای جوان بسیار مقرون‌به‌صرفه‌تر از تلاش برای بدست آوردن بازیکنان بزرگ است، به ویژه زمانی که رقبا می‌توانند از شما پول بیشتری خرج کنند.
با این حال، در حالی که بهترین بازیکنانی که ونگر پرورش داده است اغلب به تأثیر قابل‌توجه او در حرفه‌ی خود اذعان می‌کنند، اما اکثر آنان فرصتهایی را که برایشان ایجاد می‌شود، می‌پذیرند. ممکن است که باشگاه درآمد بسیار زیادی از این بازیکنان بدست آورد، اما اغلب طرفداران معتقدند که بدست آوردن 20 میلیون پوند سود در ازای ون‌پرسی به اندازه داشتن خود ون‌پرسی در تیم ارزشمند نیست، درست است که بهره برداری از استعدادهای جوان و تبدیل استعدادهای نوپا به بازیکنان حرفه‌ای رضایت‌بخش است و می تواند سودآور باشد، اما باید سرسخت باشید و بدانید که اعضای تیمتان شما را ترک خواهند کرد.

4. خیلی خوب است که اعتقادی داشته باشید اما درمورد آن خیلی سرسخت نباشید
نمی‌توان انکار کرد که تیم آرسنالی که ونگر تربیت کرده است فوتبالهای بسیار خوبی را در طول سالیان بازی کرده است. با ‌این حال به نظر می‌رسد فرمول ونگر مبنی بر ترجیح برتری فنی بر عملگرایی تاکتیکی غالبا با شکست مواجه شده است. این تاحدی به این دلیل است که آرسنال توانایی جمعی فنی سابق خود را ندارد، و تا حدی نیز به این دلیل است که تیمهای دیگر یاد گرفته‌اند چگونه آنها را سرکوب و مغلوب کنند.
با این حال تلاش ونگر برای رساندن باشگاه به این موقعیت او را به یکی معدود مربیان فوتبالی تبدیل کرده است که می‌توان به او برای مدیریت یک کسب‌وکار اعتماد کرد. تعداد بسیار کمی از همکاران او می‌توانند زمانی که ساخت یک استادیوم را تامین مالی می‌کنند، تیمشان را نیز در بالای جدول لیگ برتر نگه دارند، و به همین دلیل است که او سزاوار اعتماد است.

5. تفویض اختیار نشانه‌ی ضعف نیست
ونگر همیشه از وجود آنالیزورها و کمک‌مریبان باهوش و باتجربه‌ای بهره می‌برد. بر خلاف بعضی از مربیان ونگر اعتقاد ندارد که کمک‌مربی نسبت به سرمربی باید در سطح پایین‌تری قرار داشته باشد. همیشه افرادی را که از خودتان باهوشتر هستند استخدام کنید. اجرای این استراتژی در بلندمدت نتایج بهتری به همراه خواهد داشت.

گردآوری : فراناز